Hogyan ajánlhatok valakit munkára?

Tartalom

• szakaszában
• 1. rész Annak biztosítása, hogy egy személy jól integrálódjon a munkába
• 3. rész Ajánlás valakinek dolgozni

Ha egy barát, munkatárs vagy alkalmazott keres munkát, akkor szüksége lehet a segítségére, hogy megmutassa munkáltatójának, hogy képviselik a potenciális jelöltet. Mielőtt ajánlná ezt a személyt, mindent meg kell tanulnia a karrierjéről és a munka szokásairól. Ez lehetővé teszi, hogy hűséges ajánlólevelet írjon, vagy kapcsolatba lépjen saját munkájának toborzójával. Győződjön meg arról, hogy a lehető legpozitívabb, amikor elmagyarázza az okokat, miért ez képzett ember erre a munkára.

szakaszában

1. rész Annak biztosítása, hogy egy személy jól integrálódjon a munkába

1. 
   

   
   Olvassa el a munkaköri leírást. Tegye meg, hogy megtudja, milyen tulajdonságokra van szükség ebben a munkában. A munkaköri leírás segítséget nyújt abban, hogy pontosan megismerje azokat az ismereteket és karakterisztikákat, amelyeket az új alkalmazott alkalmazott vállalata vár. Ha elolvassa ezt a leírást, akkor képes lesz arra, hogy az Ön ajánlását ezen specifikus képességekhez igazítsa.

2. 
   

   
   Kérjen tőle folytatást. A jelölt pályafutásáról az ajánlásban kell beszélnie. Ezért kérjen frissített önéletrajzot a személytől. Olvassa el, és részletezze az ajánlását.

3. 
   

   
   
   
   Adj neki egy kis interjút. A humánerőforrás-menedzser felveheti Önnel a kapcsolatot, hogy kérdéseket tegyen fel a jelentkezővel kapcsolatban. Annak biztosítása érdekében, hogy konkrét választ ad neki, kérdezze fel a jelöltet minden olyan kérdéssel, amely felmerülhet az állásinterjú során. Ez azt is lehetővé teszi számára, hogy felkészüljön egy későbbi állásinterjúra. Íme néhány kérdés, amelyet feltehet.
   • Melyek az erősségeid és milyen gyengeségeid vannak?
   • Ön szerint miért képesített erre a munkára?
   • Meg tudod mondani, mikor tudtál megoldani egy problémát?
   • Milyen készségeket szeretne hangsúlyozni az ajánlásban?

4. 
   

   
   
   
   Próbáljon hozzá néhány anekdotát. Ha még soha nem dolgozott együtt azzal a személlyel, akinek segíteni akarsz, nehéz lehet, hogy tanúvallomást nyújtson képességeiről vagy munka szokásairól. Próbáljon meg találni legalább egy történetet vagy leírást, amely szemlélteti az erősségeket, amelyek relevánsak lehetnek a műben.
   • Mindenesetre kérheti az embert, hogy milyen történeteket vagy készségeket szeretne, hogy megemlítsenek a levélben.
   • Például mondhatna valamit: „Valerie és én együtt a nyarat az ország szerte túrázva töltöttük. E megosztott tapasztalat alatt találékony, vidám és optimista volt akkor is, amikor a dolgok rosszra fordultak. "

   
   

   
   Mutassa be a levelet a levél elején. Az emberi erőforrás menedzsernek pontosan tudnia kell a jelöltet és ismernie kell azt a pozíciót, amelyre pályázik. Nevezze meg ezeket az adatokat a levél elején.
   • Elmondhatod neki valami hasonlót: "Kikhez joggal lépünk kapcsolatba veled Jean Thomas nevében, aki jogi asszisztens posztra jelentkezik a vállalatán belül. "

5. 
   

   
   Mutassa be a kérelmezővel fennálló kapcsolatát. A HR menedzser kíváncsi lehet, miért ajánlja az embert erre a munkára. Mondja meg, mennyi ideig ismerte egymást, hogyan találkozott egymással, és miért bízik benne.
   • Röviden beszéljen. Ön mondhat valamit: "4 éve dolgozom Jean-kel, és bebizonyította, hogy szorgalmas és hozzáértő elemző. "

6. 
   

   
   Adjon meg erkölcsi hivatkozást az erkölcsre. Ez leírja azokat az okokat, amelyek miatt ő lesz jó alkalmazott. Le kell írnia a személyiségét, megbízhatóságát vagy kommunikációs készségét. Ez megmutatja, hogy jó alkalmazott és jó csapat tagja lesz.
   • Az erkölcsi referencia úgy néz ki, mint: "John erős személyiséggel bír és optimista. Válsághelyzetben képes fokozni erőfeszítéseit és elvégezni a szükséges munkát. "

7. 
   

   
   Mutassa be, hogy mennyire relevánsak készségei a munka során. Próbáljon meg néhány konkrét példát bemutatni arról, hogyan felel meg a munkaköri leírásban említett követelményeknek. Például elmondhat egy anekdotát vagy történetet egy általa kezelt projektről, vagy egy problémáról, amelyet sikeresen megoldott.
   • Ön képes lesz mondani valami hasonlót: "Jean figyelemre méltó a programozásban. Hihetetlen munkát végzett a CSS-ben (a Cascading Style Sheets angol névneve, amely Cascading stíluslapokba fordítható), a HTML-ben és a JavaScript-ben. "

8. 
   

   
   Vége a levél záró ajánlásával. Legyen lelkes dicséret, hogy megmutassa a toborzónak, mennyit ajánlja az embernek. Újból kiemelheti annak a személynek a képességeit, aki rávilágít, hogy ki lenne jó alkalmazott.
   • Írhat valamit, például: "Egyszóval erősen ajánlom Johnnak ezt a munkát. "
   • Írhat valamit, például: "Ha kiváló munkatársat szeretne, aki kiváló kommunikációs képességekkel és erős munkakötéssel rendelkezik, akkor nem fog jobbat találni, mint Cyril. "

9. 
   

   
   Várhatóan válaszol más kérdésekre is, ha szükséges. A személyzeti igazgató felveheti Önnel a kapcsolatot, hogy konkrét kérdéseket tegyen fel a jelentkezővel kapcsolatban. Ezt megteheti telefonon vagy e-mailben. E kérdések némelyike ​​a következő lehet.
   • Honnan ismerte ezt a személyt?
   • Meddig dolgozik a barátjával?
   • Ha még soha nem dolgozott vele, honnan tudja, hogy jó alkalmazott lenne?
   • Melyek a gyengeségei?
   • Mi okozza azt a véleményét, hogy jó jelölt lenne erre a munkára?

3. rész Ajánlás valakinek dolgozni

1. 
   

   
   Tudja meg, ki az Ön vállalkozásában felügyeli a bérbeadást. Lehet, hogy külső toborzó, az emberi erőforrás osztály, a szolgáltató vezetője vagy a főnöke. Tudja, hogy ha ismeri ezt a személyt, akkor könnyebb lenne ajánlani egy jelöltet, mint ha nem ismeri.
   • Ha nem tudja, ki foglalkoztat, próbálja bemutatkozni munkatársaként. Mondja el neki, mi a helyzete a társaságban. Például elmondhatja neki: "Én vagyok az értékesítési vezető. "

2. 
   

   
   Írjon egy rövid ajánlási levelet. Csatolja az önéletrajzot az e-mailhez vagy levélhez. Ha szeretné, adja meg a toborzónak a jelentkező elérhetőségeit, hogy kapcsolatba léphessen vele, ha akar.
   • A levél szövege a következő volt: "Kedves Susanne, rájöttem, hogy új eladót kell felvennünk. Úgy gondolom, hogy a barátnőm, Laura lenne a megfelelő jelölt erre a munkára. Öt éves tapasztalattal rendelkezik ebben a vállalkozásban, nagyon jó eredményekkel. E levélhez csatolom önéletrajzát. Hadd tudjam meg, mit gondol erről. Üdvözlettel, Anne. "

3. 
   

   
   Menj a toborzó irodájába. Személyesen beszélgethet a munkaerő-felvételi menedzserrel is. Menjen az irodájába a jelölt önéletrajzának nyomtatott példányával. Beszéljen vele néhány percig, és tudassa vele, miért lenne jó barátja.
   • Például mondhatja: "Évek óta ismerem Jenny-t. Korábban együtt dolgoztunk a régi munkám során, és mindig értékes támogatást nyújtott nekem. "

4. 
   

   
   Ne hajtson végre az ajánlást, ha a személy nem képesített. Kerülje el, hogy kötelezze magát valaki ajánlására, ha kétségei vannak képességeikkel kapcsolatban. Ha rossz alkalmazott, károsíthatja a saját jó hírnevét a munkahelyén.
   • Kedvesen elutasíthatja a kérést például: "Sajnálom, jelenleg nagyon sok van a humánerőforrás-osztályon, nem vagyok biztos benne, hogy találok időt találkozni a menedzserrel. "
   • Azt is elmagyarázhatja neki, ha azt mondja: "Ez összeférhetetlenséget okozhat nekem, ezért nem hiszem, hogy meg tudom csinálni. "

5. 
   

   
   Kerülje a toborzó zaklatását. Az ajánlás megfogalmazása után fontolja meg, hogy Ön megosztotta a munkáját. A humánerőforrás-menedzser értesíti Önt vagy a pályázót, ha érdekli. Bár nyomon követési e-mailt küldhet, ne zavarja. Ez károsíthatja szakmai hírnevét.