Hogyan lehet megnyitni egy virágboltot

Tartalom

• szakaszában
• 1. rész Tudjon meg többet a virágiparról
• 2. rész Üzleti terv kidolgozása

Ha virágboltot szeretne megnyitni, akkor az első lépés, hogy többet megismerjen a virágüzlet szakmájáról. Ha megfelelő virágdizájnával, jó interperszonális készségeivel és jó üzleti érzékkel rendelkezik, a virágbolt megnyitása nagyszerű üzleti ötlet lehet számodra. Mielőtt megnyitná a saját üzletét, el kell készítenie egy tervet, meg kell írnia egy küldetést és meg kell strukturálnia vállalkozását.

szakaszában

1. rész Tudjon meg többet a virágiparról

1. 
   

   
   Rendelje meg azokat a természetes készségeket, amelyekre szüksége van egy virágüzletnek. A virágkereskedők nemcsak szeretik a virágokkal és növényekkel való munkát, hanem a részletek és a kreatív szellem is. Képesnek kell lennie és jó fizikai állapotban kell lennie.
   • Ez elősegíti a jó kommunikációs készségek megszerzését. Vállalkozásának kiskereskedelmi elképzelése azt jelenti, hogy akkor ügyfelekkel fog foglalkozni, amikor virágot vásárolnak.
   • Az esküvők és temetések virágos elrendezése gyakran intenzív stressz idején történik, amikor az érzelmek ellenőrizhetetlenné válnak. Képesnek kell lennie arra, hogy segítőkész, diplomáciai és praktikus legyen nehéz helyzetekben.

2. 
   

   
   
   
   Tudjon meg többet a virágkereskedő szakmáról. Ha többet szeretne megtudni a virágüzlet szakmájáról, intézményben vagy virágkereskedőnél folytathatja képzését. Egyes iskolák virágdísz tanúsítási programokat kínálnak, de virágüzletként való munkához nem szükséges egyetemi diploma megszerzése.
   • A virágüzletnél dolgozva tanulása közben kiváló módszer a képzés teljesítményének maximalizálására.
   • Ha egy virágüzlet nem tud felajánlani önnek munkát vagy otthon gyakorlatot, akkor fontolóra kell vennie a részmunkaidős munkát, például a bolt tisztítását vagy más képzetlen munkát, hogy megértse, hogyan működnek a dolgok ezen a területen.

3. 
   

   
   
   
   Fontolja meg a munkahelyi képzést. A szükséges készségek elsajátításának leghatékonyabb módja egy virágüzletnél végzett munka. Valójában megtapasztalhatja a virágbolt saját tulajdonának korlátozásait és előnyeit. Ezenkívül többet megtudhat a virágmegtakarítás területén a költségmegtakarításról és a titkokról, mint az iskolában.
   • A virágdizájn területén dolgozó személy általában jobban ismeri az iparág legújabb trendeit, mint aki tudományos elkötelezettséggel rendelkezik.
   • Ha ugyanabban a városban tervezi virágüzletének megnyitását, ez lehetővé teszi, hogy többet megtudjon a helyi forrásokról és az engedélyezési feltételekről. Noha a virágüzlethez nincsenek formális követelmények, üzleti engedélyt kell kérnie, és be kell tartania az összes adó- és építési törvényt.

4. 
   

   
   Gondoljon bele e tevékenység kockázataiba és előnyeibe. A saját üzletét üzemeltető személynek várhatóan nagyon kora reggel, 4: 30-tól kezdve, a tipikus munkanap végéig, 17: 00-tól 17: 30-ig kell dolgoznia. .
   • Fel kell készülni azokra az évszakokra, amelyeket a szezon hirtelen növekedése jellemez (általában február 14-én és az Anyák napja körül), valamint a komor évszakok (január-augusztus).
   • Ha alkalmazottak felvételére gondol, akkor megfelelően képznie kell őket. Az ügyfélszolgálat elengedhetetlen elem a virágbolt irányításában.

2. rész Üzleti terv kidolgozása

1. 
   

   
   Határozza meg vállalata küldetését. Sokan írnak üzleti tervet a kölcsön igénylésére, de még ha nem is kíván hitelt igényelni, az üzleti terv segíthet. Minél világosabb a vállalkozás küldetése, annál pontosabban tudja megcélozni marketingstratégiáját, készletét és dizájnját.
   • Így néz ki a kereskedelmi küldetés nyilatkozata. A DécoFleur együttműködik a helyi gazdaságokkal fogyatékossággal élő munkavállalók felvétele érdekében, hogy virágrendezéseket készítsen a helyi közösség számára. Az összes bevétel 10% -át a helyi jótékonysági szervezeteknek adományozzák a fogyatékossággal élő felnőtteknek nyújtott bentlakási programok támogatására.
   • Itt van egy másik példa. A Soleil & Fleurs butik házhozszállítást, munkahelyet vagy egy vállalati rendezvény részeként nyújt a párizsi régióban, a megrendeléstől számított egy órán belül.

2. 
   

   
   Döntse el a vállalkozásának legjobb üzleti struktúráját. A legtöbb új virágüzlet egyéni vállalkozásként működik, mert ez a legegyszerűbb szerkezet. Ezzel a kereskedelmi struktúrával az összes döntést közvetlenül a vállalkozó hozza meg, és minden felelősség rá hárul. Itt vannak más lehetőségek.
   • A Korlátolt Felelősségű Társaság (LLC) egy vagy több üzleti partner által létrehozott társaság, amely partnerként ismert, és mindegyik partner korlátozott felelősséggel tartozik a társaság szerződéses kötelezettségeivel és felelősségével kapcsolatban. Ez a leggyakoribb jogi trend Franciaországban. Ez az üzleti forma rugalmasabb, és általában ajánlott a kis- és középvállalkozások számára. Az érdeke, amelyet bemutat, elkerüli azt, hogy bármely partner vagy menedzser viseli a társaság pénzügyi kockázatait. Ennek a jogi formának a fő hátrányai a SARL létrehozásának meglehetősen összetett jogi és adóügyi alaki követelményei.
   • Az egyszemélyes korlátolt felelősségű társaság (EURL) egy olyan kereskedelmi társaság, amely egyetlen részvényes-részvényesből áll. Más szavakkal, ez az LLC változata. Noha az EURL egy személy kezeli, az EURL nem önálló vállalkozó, és az EURL tulajdonos-üzemeltetőjét inkább menedzsernek, mint önálló vállalkozónak kell tekinteni. Ezt a jogi személyt azoknak ajánljuk, akik egy virágbolt megnyitását fontolgatják.
   • A részvénytársaság egy olyan részvénytársaság, amelyet legalább két olyan partner hozott létre, akit részvényeseknek hívnak, akik csak a társaság kötelezettségeiért felelnek hozzájárulásuk korlátain belül. Ez a társadalom nem ajánlott formája valaki számára, aki egy virágbolt megnyitását fontolgatja. A nagyméretű virágokat értékesítő nagyvállalatok azonban dönthetnek úgy, hogy ezen a formán gyakorolják a gyakorlatokat.
   • A partnerség (Snc) egy olyan típusú társadalom, amely kevésbé elterjedt Franciaországban, mint az SARL vagy az SA. Snc esetében nincs tőkekövetelmény, de a társaságnak legalább két partnerből vagy részvényesből kell állnia. A partnereknek meg kell osztaniuk a pénzügyi hasznokat és az ebből eredő veszteségeket egymással. Minden döntést kollektív módon kell meghozni és írásban rögzíteni, ezért a társult vállalkozóknak együttműködésükkel kell működniük.

3. 
   

   
   Végezzen piackutatást. Ki lesz a potenciális vásárló? Milyen vásárlási szokásaik vannak és milyen virágokat vásárolhatnak? Gyűjtse össze a lehető legtöbb információt a piacáról.
   • A figyelembe veendő dolgok között fontos, hogy tudd, milyen szerepet játszanak a virágok az ügyfelek mindennapi életében. Gondolod, hogy virágot vásárolhatnak az üzletében, hogy beteg vagy haldokló embereknek kínálják? Vagy a virágok nagyon népszerűek a közösségbeli embereknél rendezvények, partik vagy évfordulók alkalmával?
   • Gondolj a közösség vállalkozásaira és arra, hogy milyen szerepet játszhatnak a virágok a tevékenységeikben. Például a közösség ipari vezetői általában virágrendezéseket rendelnek lobbiként vagy konferenciáikhoz? Az Ön régiója az esküvők számára a választott hely? Az üzleti vezetők virágot kínálnak alkalmazottaiknak?
   • Nézze meg a virág dekorációval rendelkező különböző vállalatok költségvetését és megtudja, mennyit költenek egy tipikus virágdíszítésre.

4. 
   

   
   Ismerje meg a versenytársait. A potenciális versenytársak között valószínűleg minden helyi kiskereskedelmi létesítmény, helyi tulajdonban lévő virágbolt, díszkertészeti tevékenység, valamint nagykereskedelmi üzlet, áruház, kertészeti központok, élelmiszerboltok stb.
   • A virágkereskedést egyre inkább az online intézmények kínálják, kicsi és nagy. Fontolja meg ezt a lehetőséget a keresések során.
   • Gondoljon azokra a módszerekre, amelyeket a versenytársak használnak a célpiacuk eléréséhez, és gondoljon arra, hogyan érheti el a különböző fogyasztókat, vagy közvetlenül versenyezhet a meglévő üzletekkel. Gondoljon arra, hogy a jelenlegi virágüzletek nem felelnek meg a helyi piac igényeinek, hogy megtalálják a módját ezek kielégítésére.

5. 
   

   
   Döntse el, hogy kiállítása lesz-e vagy sem. Ha tanulmányai bizonyítják, hogy a környéken élő emberek valószínűleg online vásárolnak, akkor nem kell befektetnie egy üzletbe. Az érdeklődés az, hogy nem kell ingatlanvásárlást szereznie a népszerű bevásárlóközpontokban, vagy teljes munkaidős menedzsert kell felvennie. Ingyenes lesz a szállítás, az áru visszaszerzése stb.
   • Hátránya, hogy továbbra is fizetnie kell a helyszínért a virág tárolására és tárolására, akkor is, ha online elad.
   • Előfordulhat, hogy nehezen vonzza ügyfeleit, ha kizárólag online működik.
   • Ha azt választja, hogy üzlethelyiséget bérel, akkor jobb lenne olyan helyet találni, ahol jó láthatóság, jó parkolási lehetőség és forgalomnak van kitéve. Más szavakkal, a bérleti díj drága lehet.

6. 
   

   
   Találja meg a hőmérsékleti szabályozási módot. Bármelyik üzletétől függetlenül is el kell tudnia tárolni az összes árut egy adott hőmérsékleten. Ha a hőmérséklet túl magas vagy túl alacsony, virágai kiszáradhatnak vagy kiszáradhatnak, és nem fogja tudni eladni őket.
   • A legtöbb virág megőrzésének optimális hőmérséklete 1 és 2 ° C között van (maximum 4 fok).
   • Néhány virág fagy nélkül képes ellenállni -1 ° C-ig.
   • A virágokat leginkább nagyon nedves környezetben lehet tartani. A relatív páratartalom nem lehet kevesebb, mint 80%, és a legjobb, ha azt 90 és 95% páratartalom között tartjuk.
   • A trópusi virágokat 13-16 fok közötti hőmérsékleten kell tartani. A hidegebb hőmérséklet károsíthatja őket.

7. 
   

   
   Készítsen kölcsönt, ha szükséges. Az indulási költségek jelentősen eltérnek, olyan tényezőktől függően, mint például a bolt kölcsönzése, a hűtőberendezésbe történő befektetés, a marketing díjak, a biztosítás stb. Szüksége lesz vázákra, lazító szerszámokra, szalagokra és más anyagokra.
   • A szakértők azt javasolják, hogy az első működési évre a költségvetés legalább 2-3-szorosa legyen a felszerelés vételárának.
   • Fontolja meg a helyi kisvállalkozást támogató egyesülettel vagy hasonló szervezettel való konzultációt, hogy segítsen meghatározni üzleti igényeit.

8. 
   

   
   Döntse el, hogy tagja lesz-e a kézbesítőnek. Számos virágüzlet úgy dönt, hogy havi díjat fizet a csokorért a megrendelésekért, amelyeket virágszállítási szolgáltatásokon keresztül kap, például a Teleflora, a Telefleurs és a Bebloom. Bárhol megrendelhető Franciaországban és akár a világ minden tájáról. Az ügyfél például mehet egy virágüzlethez Marseille-ben és megrendelést indíthat, amelyet ezen szállítási szolgáltatások egyikén keresztül Párizsba szállítanak. A megrendelésért és a kiszállításért felelős virágüzletnek egyaránt van bizonyos százaléka az értékesítésből.
   • Még ha ez növeli az értékesítést is, az egyes eladások százalékos aránya (akár 27%) a kifizető szolgálatnak csökkenti a kis üzlet nyereségét.
   • Lehet, hogy meg kell fontolnia az indulási díjat, amely a választott szolgáltatástól függően változik.

9. 
   

   
   Nyújtsa be a szükséges engedélykérelmet. A legtöbb önkormányzat megköveteli, hogy a virágkereskedők működési engedéllyel rendelkezzenek. Ne felejtse el azt is, hogy egy nyilvános hely lefoglalásához engedély szükséges és engedély megszerzése. Mielőtt elkezdené üzlet vagy terasz felállítását, rendelkeznie kell a helyi hatóságok által kiállított parkolási vagy út engedélyével.
   • A tartózkodási engedély megszerzése előtt fizetnie kell egy díjat, amelynek összege számos tényezőtől függhet, például a létesítmény méretétől, a bolt helyétől, a működés időtartamától stb.
   • Ne feledje, hogy miután megszerezte az engedélyét, számos követelménynek meg kell felelnie.