Saját tárolóközpont megnyitása

Tartalom

• szakaszában
• 1. rész Az üzleti terv kidolgozása
• 2. rész Indítsa el vállalkozását

A mini-raktár birtoklása nagyon jövedelmező lehet. Ön lesz a felelős ügyfelei személyes vagyonáért, ezért ellenőriznie kell, hogy készen áll-e vállalni ezt a kötelezettséget. Mielőtt kinyitná a Tárolóközpont ajtaját, alaposan meg kell vizsgálnia és kidolgoznia kell egy részletes tervet.

szakaszában

1. rész Az üzleti terv kidolgozása

1. 
   

   
   Végezzen piackutatást. Az önraktározási ipar növekszik a kisvállalkozások és az ingatlanszolgáltatások területén, és nagyon sikeres lehet az Ön számára, ha sikerrel jár. Az esélyeinek maximalizálása érdekében fontos, hogy jól megértse ezt az ágazatot, mielőtt sok időt, erőfeszítést és pénzt fordítana rá. Világos elképzeléssel kell rendelkeznie a saját területén fennálló keresletről és versenyről, valamint az összes pénzügyi szempontból, amelyet figyelembe kell vennie.
   • Kezdje az online kereséssel és a saját területén működő önkiszolgáló tárolókönyvekkel.
   • Vizsgálja meg az árakat, amelyeket ezek a vállalatok felszámítanak az ügyfeleknek, és milyen szolgáltatást kínálnak.
   • Ha egy területen sok tárolóközpont van, ez azt jelentené, hogy nagy a kereslet, de ez a piac telített lehet.
   • Egy elemzés szerint egy újonnan kifejlesztett telephely 3 vagy 4 évvel ezelőtt, amelynek 70% -át elfoglalták, gyenge piacra utal, amelyet el kell kerülni.
   • A professzionális folyóiratok és a speciális webhelyek általában kiváló forrást jelentenek a specifikus üzleti információkhoz.

2. 
   

   
   
   
   Írja le célját Miután világosabb képet kapott a helyi piacról, pontosan meg kell határoznia, hova kíván menni. Szeretne olyan kisvállalkozást indítani, amelyet otthonról fog irányítani, hogy összecsapjon? Vagy nagyvállalatot szeretne létrehozni, amelybe sokkal több időt és pénzt fektet be?

3. 
   

   
   Határozza meg az indítási költségeket. A folytatás előtt el kell végeznie néhány számítást a becsült indulási költségek ismerete érdekében. Ezek a vállalat indulási költségei. Az elsüllyedt költségekről is beszélünk. Az indítási költségeket el kell különíteni a működési költségektől és a folyamatos karbantartási költségektől. Azt is meg kell győződnie arról, hogy gyorsabban kap pénzt.
   • Az indulási költségek magukban foglalhatják a kezdeti bérleti díjakat az Ön által üzemeltetett miniraktár vagy földterület telepítéséhez, egy weboldal létrehozásának költségeit, valamint az üzleti vállalkozás elindításához használt promóciós anyagokat.
   • Ezt az információt be kell építeni az üzleti tervbe.

4. 
   

   
   
   
   Írja be üzleti tervét. Ez az üzleti vállalkozás alapja. Tartalmaznia kell a piac részletes tanulmányozását, valamint az Ön tevékenységének várható költségeit és fejlesztési terveit. Ha külső forrásból kíván pénzügyi támogatást keresni, akkor alapvető fontosságú, hogy hiteles és jól dokumentált üzleti terve legyen. Az interneten megtalálja az üzleti terveknek megfelelő példányokat. Itt található egy áttekintés arról, hogy mit kell tartalmaznia a tervében:
   • célok és sikerkritériumok összefoglalása,
   • összefoglaló, amely leírja a vállalkozás természetét, méretét, helyét és tulajdonosi szerkezetét,
   • egy rész, amely leírja a kínált szolgáltatásokat,
   • a piacelemzés összefoglalása,
   • világos áttekintése marketing- és végrehajtási stratégiájáról,
   • a vállalat megközelítésének és adminisztratív struktúrájának összefoglalása,
   • a költségek és az előrejelzések részletes pénzügyi terve a minientrepôt első tevékenységi éveire vonatkozóan.

5. 
   

   
   Marketingstratégia kidolgozása. Az üzleti terv utolsó kulcseleme egy világos és részletes marketingstratégia kidolgozása. Számos módon teheti közzé központját, és rugalmasnak és alkalmazkodóképességűnek kell lennie, hogy megtalálja vállalkozása számára a megfelelő megközelítést. Ebben a korai szakaszban meg kell próbálnia foglalkozni a marketingstratégia néhány kulcsfontosságú elemével.
   • Piaci bevezetés: Olyan, mintha leírná, hogyan tervezi belépni a piacra, és más helyet teremt a vállalata számára.
   • Kommunikációs stratégia: Ez a szakasz azt tárgyalja, hogy miként érheti el közvetlenül a célközönséget. Ezek lehetnek promóciós anyagok, reklám és nyomtatott anyagok, például prospektusok.
   • Növekedési stratégia: Ez a szakasz a vállalat növekedési és bővítési stratégiáját tárgyalja idővel. Ez magában foglalhat olyan szempontokat, mint például több tárolóegység beszerzése vagy személyzet foglalkoztatása.

2. rész Indítsa el vállalkozását

1. 
   

   
   Kérjen pénzügyi segítséget. Ha a központot a semmiből szeretné létrehozni, akkor pénzügyi segítségre van szüksége a tevékenységek megkezdéséhez és a kezdeti költségek fedezéséhez. Ha pénzügyi támogatást kíván pénzügyi intézménytől, akkor világos üzleti tervre és részletes pénzügyi információkra van szüksége. Írnia kell ezeket a dokumentumokat, és fel kell készülnie arra, hogy válaszoljon a következő kérdésekre:
   • a finanszírozási igényeid és mennyire szükségesek,
   • a következő öt évre szükséges összes forrás,
   • hogyan fogják felhasználni a finanszírozást a tőkeköltségekre vagy más költségekre vonatkozó pontos információk biztosításához,
   • bármilyen jövőbeli stratégiai pénzügyi terv, például üzleti vállalkozás eladása vagy tartozásainak visszafizetése.

2. 
   

   
   Biztosítsa egységét és létesítményeit. A mini-tároló központ egyik legfontosabb szempontja az, ahol az ügyfelek tárolják tárgyaikat. A biztonságos tárolási hely hozzáférhető helyen történő tárolása az első jelentős költsége, és ezt alaposan meg kell fontolni. Keressen egy olyan helyet, ahol a forgalom nagyon sűrű és jól övezetben van a fokozott üzleti fejlődés érdekében.
   • Vásároljon földet és készítsen saját tárolóegységeket.
   • Néhány vállalat tárolóegységeket épít és közvetlenül az ügyfeleknek szállítja. Ezek az egységek különböző formában és méretben kaphatók, és megfontolhatja ezt a lehetőséget.

3. 
   

   
   Ügyeljen az adó- és jogi előírások betartására. Kisvállalkozásként fontos, hogy megfelelő módon regisztráljon és teljesítse az összes előírt adó- és jogi előírást. Fontos, hogy vizsgálja meg a szükséges licenceket. Vannak állami ügynökségek, amelyek értékes tanácsokat adhatnak neked arról, hogyan lehet nyugodtan kezelni az új vállalkozás bürokráciáját.
   • Fel kell vennie egy ügyvédet, aki a kisvállalkozások adóztatására és szabályozására szakosodott, hogy megbizonyosodjon arról, hogy mindez jól menedzselhető.
   • Kérdezze meg ügyvédét a kisvállalkozások számára elérhető különféle támogatási és pénzügyi támogatási programokról. Ez segít meghatározni, valószínűleg-e pénzügyi támogatást kapni a kormánytól.

4. 
   

   
   Fejlessze ki jelenlétét az interneten. Ha sikereket akar elérni ebben az ágazatban, alapvető fontosságú, hogy hatékony online jelenléttel rendelkezzen. Ez az önraktározási központok számára fontos, de ehhez nem szükséges részletes tervet kidolgoznia. Alapvetõen a potenciális vásárlók biztonságos és kényelmes helyet keresnek, hogy árukat könnyen elfogadható áron tárolhassák.
   • Ne korlátozódjon egy jól megtervezett webhelyre. Gondoljon az önkiszolgáló tárolóközpontok könyvtáraira is, amelyek sok látogatót elvezetnek.
   • Amikor az emberek ezen adatbázisokból keresnek, akkor ellenőriznie kell, hogy a vállalat neve megjelenik-e az eredményekben.
   • Ezen könyvtárak használata nagyszerű módja annak, hogy vállalkozása láthatóvá váljon, rendszeres keresőmotorok használata nélkül.

5. 
   

   
   Keresse meg ügyfeleit. Miután kifejlesztette a jó online jelenlétét, lépjen magasabb szintre az ügyfelekkel történő felkeresés révén. Ezt sokféle módon megteheti, például e-maileket és prospektusokat küldhet a potenciális ügyfeleknek vagy közösségi hálózatokat használhat velük való kapcsolattartáshoz. A legtöbb kérdés és az ügyfelek többsége online listákból és adatbázisokból származik.
   • Az elfogadandó stratégia kidolgozásakor fontolja meg azt is, hogyan reagál a kérésekre.
   • Gondoskodjon arról, hogy a telefonos válaszadásért felelős személy, például titkár, jó kommunikációs készséggel rendelkezzen, és képes gyorsan tájékoztatni az ügyfeleket a tárolóegységekre vonatkozó lényeges részletekről.
   • Például, ha egy potenciális ügyfél felhívja, és az Ön titkára nem tud megadni egy konkrét árat vagy információt a tárolóegység rendelkezésre állásáról, akkor nem lesz nagy ügyfélkör.

6. 
   

   
   Fontolja meg vállalkozásának fejlesztését. Amint vállalkozása működik, megfontolhatja annak kibővítését. Ez magában foglalhatja a tárolóegységek számának növelését és az alkalmazottak toborzását. Ha úgy dönt, hogy alkalmazottakat vesz fel, akkor be kell tartania az összes különös szabályozási és jogi eljárást. El kell készítenie az összes alkalmazott kötelező nyilvántartását, beleértve az egyedi személyi nyilvántartást, a bérszámfejtést, a CHSCT naplót és a személyzet delegált naplóját. További részletek: kattintson erre a linkre.
   • Meg kell szereznie az összes releváns biztosítást, és be kell jelentenie alkalmazottait a megfelelő szervezetekhez.
   • Forduljon ügyvéddel az összes adminisztratív dokumentum helyes kitöltésének és az adók és rendeletek betartásának biztosításához.