Hogyan készítsünk menedzsment tervet?

Tartalom

• szakaszában
• 1. és 4. rész:
  Kezdje el írni a tervet
• tanács
• figyelmeztetések

A cikk társszerzője Michael R. Lewis. Michael R. Lewis nyugdíjas üzleti vezető, vállalkozó és befektetési tanácsadó Texasban. Több mint 40 éves üzleti és pénzügyi tapasztalattal rendelkezik.

Ebben a cikkben 20 hivatkozás található, amelyek az oldal alján találhatók.

Az irányítási terv egy dokumentum, amelynek célja a szervezet vagy egy társaság ügyviteli módjának leírása. Egy ilyen terv kidolgozása lehetővé teszi az adminisztratív struktúra és a műveletek formalizálását, valamint annak biztosítását, hogy az összes érintett fél közös véleménygel rendelkezzen, és hogy céljait elérjék. Néhány egyszerű lépés elvégzésével könnyen elkészítheti saját kezelési tervét.

szakaszában

1. és 4. rész:
Kezdje el írni a tervet

1. 5 Vállalja, hogy szükség szerint változtatásokat hajt végre. Az irányítási tervnek nem lesz bizonyított eredménye, ezért valószínűleg módosítani kell a végrehajtás során. Ezért fontos rendelkezéseket belefoglalni, hogy a dokumentum idővel módosuljon és felülvizsgálható legyen. A kezdéshez dolgozzon ki egy értékelési ütemtervet, majd határozza meg az ülések óráit, hogy megvitassák a terv hatékonyságát és annak végrehajtását.
   • Gondoskodjon arról, hogy minden vezető és alkalmazott megkapja a megjegyzéseit a dokumentummal kapcsolatban.
   • Ezután ki kell dolgoznia egy módszert a terv változásainak jóváhagyására és intézményesítésére.
   reklámozás

tanács

• Sok esetben a befektetők először elolvassa az üzleti terv egy szakaszát, mielőtt bármilyen más részt elolvasnának (ideértve a marketing és a pénzügyi terv szakaszát is). Ezért ügyeljen arra, hogy a lehető legjobb javaslatot nyújtsa be.

reklámozás

figyelmeztetések

• Ne hagyja figyelmen kívül az irányítási tervet, hogy a pénzügyi tervre összpontosítson. Ez a két dokumentum méltó jelentőségre.

A lap eredeti címe: "https://fr.m..com/index.php?title=redit-a-management-plan&oldid=201465"